UNIMUDANews. 15 - 25 Oktober 2025 — Universitas Pendidikan Muhammadiyah (UNIMUDA) Sorong menggelar kegiatan Pendampingan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) Tahun 2025 sebagai langkah strategis menuju tata kelola universitas yang lebih akuntabel, efisien, dan berbasis kinerja.

Kegiatan yang berlangsung di Kampus UNIMUDA Sorong ini didampingi langsung oleh Bapak Barda dari Majelis Pendidikan Tinggi, Penelitian, dan Pengembangan (Diktilitbang) PP Muhammadiyah, serta diikuti oleh Badan Pembina Harian (BPH), Tim Ad Hoc RKAT, dan seluruh pejabat struktural universitas, mulai dari wakil rektor, dekan, kepala biro, hingga kepala lembaga.

Pendampingan ini menjadi bagian dari rangkaian tahapan yang telah tertuang dalam Timeline Penyusunan RAB UNIMUDA Sorong Tahun 2025–2026, yang mencakup proses evaluasi keuangan, penyusunan Arah Kebijakan Umum (AKU) dan Kebijakan Umum Anggaran (KUA), hingga finalisasi Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja (RAPB) di tingkat pimpinan universitas.

Melalui kegiatan ini, setiap unit kerja didorong untuk melakukan refleksi atas capaian kinerja tahun sebelumnya serta merumuskan program kerja baru yang terukur dan berorientasi pada hasil (outcome).

Dalam sesi pendampingan, Pak Barda Hartana menyampaikan materi dari presentasi “Penganggaran UPD”, yang menekankan pentingnya penganggaran berbasis kinerja (performance-based budgeting) dan evidence-based planning di lingkungan perguruan tinggi Muhammadiyah.

“RKAT bukan sekadar angka dalam tabel, tetapi instrumen strategis untuk memastikan setiap rupiah yang dibelanjakan membawa manfaat dan hasil nyata bagi universitas,” tegasnya.

Beliau juga mengingatkan pentingnya sinkronisasi antara visi Muhammadiyah, kebijakan universitas, dan pengelolaan sumber daya keuangan agar UNIMUDA Sorong semakin kokoh sebagai kampus unggulan di kawasan timur Indonesia.

Dalam sambutannya, Dr. Rustamadji, M.Si., Rektor UNIMUDA Sorong menegaskan bahwa penyusunan RKAT tahun ini menjadi momentum untuk memperkuat tata kelola berbasis data dan akuntabilitas di seluruh unit kerja.

“RKAT harus menjadi kompas kita dalam melangkah. Setiap program, kegiatan, dan anggaran harus selaras dengan visi universitas untuk melahirkan generasi unggul dan berdaya saing, khususnya di Tanah Papua,” ujar Rektor.

Rektor juga mendorong agar setiap unit kerja mampu mengintegrasikan hasil evaluasi tahun sebelumnya dengan perencanaan ke depan, sehingga penganggaran benar-benar menjadi sarana pengendali mutu dan inovasi kelembagaan.

Kegiatan ini diwarnai dengan diskusi aktif, review dokumen, serta simulasi penyusunan anggaran yang melibatkan seluruh unsur pimpinan universitas. BPH UNIMUDA Sorong turut memberikan arahan agar penyusunan RKAT tidak hanya memenuhi aspek administratif, tetapi juga mencerminkan nilai-nilai persyarikatan Muhammadiyah dalam pengelolaan pendidikan tinggi.

Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) UNIMUDA Sorong Tahun 2025 dilakukan secara terstruktur dan berbasis kinerja. Proses diawali dengan evaluasi keuangan dan capaian program, dilanjutkan dengan perumusan Arah Kebijakan Umum (AKU) dan Kebijakan Umum Anggaran (KUA) sebagai dasar penyusunan rencana kerja di tiap unit.

Setiap fakultas, program studi, dan lembaga kemudian menyusun Calon Rencana Anggaran (CRA) yang diverifikasi dan dikonsolidasikan oleh Biro Keuangan menjadi RAPB universitas. Dokumen ini direview oleh Tim Ad Hoc dan Badan Kendali Mutu (BKM) untuk memastikan keselarasan program, kinerja, dan alokasi dana sebelum ditetapkan oleh pimpinan.

Seluruh proses mengacu pada prinsip penganggaran berbasis kinerja dan bukti (performance & evidence-based budgeting) agar setiap program memiliki indikator yang jelas, terukur, dan berdampak nyata bagi peningkatan mutu UNIMUDA Sorong.

Sinergi antara BPH, Tim Ad Hoc RKAT, dan pejabat struktural diharapkan mampu menghasilkan dokumen RKAT 2025 yang realistis, efisien, dan berdampak langsung terhadap peningkatan mutu akademik, riset, dan pengabdian masyarakat.

Dengan terlaksananya pendampingan ini, UNIMUDA Sorong menegaskan komitmennya untuk terus memperkuat good university governance melalui sistem perencanaan dan penganggaran yang transparan dan terukur. Langkah ini sekaligus menjadi bukti nyata bahwa UNIMUDA Sorong tidak hanya tumbuh secara fisik, tetapi juga semakin matang dalam tata kelola kelembagaan menuju kampus Muhammadiyah yang unggul dan terpercaya di Tanah Papua. Nsl.